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中國航空報訊：1月29日，航空工業(yè)新航召開全體干部大會，黨委書記、董事長張耀軍，班子成員、軍品各單位、總部直屬等各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。會議圍繞“勇?lián)鷥韶?zé)、唯有變革、組織不死、變革不止”主題，激發(fā)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的變革緊迫感，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。

會上，精益專家楊發(fā)文作《新航精益產(chǎn)線建設(shè)的自我革命》專項(xiàng)報告，以設(shè)備可動率為切入點(diǎn)，圍繞新航面臨的問題、危機(jī)、使命、行動等四個方面進(jìn)行了深入解讀；計劃財務(wù)部部長趙紫碧作《存活的路》報告，以低成本可持續(xù)發(fā)展的視角，圍繞“形勢逼人、問題急人、方向催人”，深入分析了面臨的嚴(yán)峻形勢、存在的問題以及未來變革發(fā)展的方向；副總工程師、質(zhì)量安全部部長張宇輝作《無聲的痛：質(zhì)量七大浪費(fèi)》報告，通過一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了新航當(dāng)前面臨的質(zhì)量損失、試驗(yàn)資源、批次性質(zhì)量問題、不合格品審理、重大質(zhì)量問題、體系流程、庫存等七大浪費(fèi)問題，并提出了質(zhì)量改進(jìn)的方向；黨委干部部/人力資源部部長宋俊輝作《新航人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》報告，重點(diǎn)圍繞“組織、干部、人才、激勵、文化氛圍”五個方面，解讀了新航人力資源管理的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)工作。會上還通報了2022年度各單位及全體領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)干部管理歸零分析報告。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要勇?lián)皟韶?zé)”。新航未來將聚焦兩大任務(wù)：強(qiáng)軍首責(zé)和航空主責(zé)。強(qiáng)軍首責(zé)即軍工產(chǎn)品要如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)，加快把人民軍隊(duì)建成世界一流軍隊(duì)的戰(zhàn)略要求；航空主責(zé)即民機(jī)2027年完成機(jī)載提升計劃，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)民機(jī)管理體系的打造。干好兩大任務(wù)，唯有變革，通過持續(xù)地自我革命，實(shí)現(xiàn)新航長期可持續(xù)發(fā)展。二是要形成公示文化。只有形成公示文化，新航變革才能一步一步堅(jiān)定不移地走下去。越是進(jìn)入到變革的復(fù)雜期、深水區(qū)，越是涉利益改革、利益再分配，就越是要通過公示文化保證公平公正、清明廉潔，真正保證組織變革的順利進(jìn)行。三是做好兩項(xiàng)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)變革緊迫感，針對會上的四項(xiàng)報告，每人提交學(xué)習(xí)感悟，并發(fā)?？谌w員工中展示；針對《領(lǐng)導(dǎo)變革》一書，每人提交讀后感，組織進(jìn)行評審后開展交流分享。

關(guān)鍵詞： 改革創(chuàng)新 航空工業(yè)